課程背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,用戶(hù)需求的快速反應(yīng)顯得越來(lái)越重要。供應(yīng)鏈的整合為改善客戶(hù)服務(wù)和消除不必要的成本提供了許多機(jī)會(huì)。滿(mǎn)意客戶(hù)個(gè)性化需求的同時(shí)降低了服務(wù)成本并開(kāi)啟了供應(yīng)鏈管理的新前沿。供應(yīng)鏈管理追求物流、資金流、信
息流在企業(yè)間的順暢流動(dòng),對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)企業(yè)間的協(xié)同合作,在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈增值最大化,追求企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)決策支持無(wú)疑成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
課程收益
【鞭辟入里】突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析只針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限,期望使財(cái)務(wù)分析更具動(dòng)態(tài)性和邏輯性
【長(zhǎng)驅(qū)直入】關(guān)注供應(yīng)鏈(采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ))各環(huán)節(jié)的成本控制和效率提升,以期提高企業(yè)的盈利水平
【通計(jì)熟籌】使企業(yè)做出的財(cái)務(wù)決策更適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,提高企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
課程對(duì)象
◆CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理
◆銷(xiāo)售財(cái)務(wù)、市場(chǎng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析人員
課程大綱
一、基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)分析支持 | 二、基于供應(yīng)鏈的成本優(yōu)化支持 |
◆基于供應(yīng)鏈的企業(yè)發(fā)展能力分析 ◆基于供應(yīng)鏈的盈利能力分析 ◆基于供應(yīng)鏈的償債能力分析 ◆基于供應(yīng)鏈的營(yíng)運(yùn)能力分析 | ◆采購(gòu)成本優(yōu)化 ◆庫(kù)存管理優(yōu)化 ◆制造成本優(yōu)化 ◆物流成本優(yōu)化 ◆倉(cāng)儲(chǔ)成本優(yōu)化 |
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