企業(yè)基本戰(zhàn)略的綜合分析主要用到“戰(zhàn)略鐘”模型,“戰(zhàn)略鐘”模型將產(chǎn)品的價(jià)格作為橫坐標(biāo),將顧客對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可的價(jià)值作為縱坐標(biāo),然后將企業(yè)可能的競爭戰(zhàn)略選擇在這一平面上用八種途徑表現(xiàn)出來,其中五種途徑為有效競爭戰(zhàn)略,分別是低價(jià)低值戰(zhàn)略、低價(jià)戰(zhàn)略、高值戰(zhàn)略、高值高價(jià)戰(zhàn)略、混合戰(zhàn)略。其中低價(jià)低值戰(zhàn)略和低價(jià)戰(zhàn)略可以歸類為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,高值戰(zhàn)略和高值高價(jià)戰(zhàn)略可以歸類為差異化戰(zhàn)略?;旌蠎?zhàn)略則可以認(rèn)為是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的結(jié)合。
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