公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念是“公司為之奮斗的重點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物”,傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性、長期性。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念是“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”,這套方式包括了可以安排的戰(zhàn)略和臨時(shí)出現(xiàn)的戰(zhàn)略,現(xiàn)代概念更加強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性。
事實(shí)上,大部分公司的戰(zhàn)略是事先計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。在當(dāng)今瞬息萬變的世界里,公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要主動(dòng)預(yù)測(cè)未來變化,在變化中不斷調(diào)整戰(zhàn)略,保持健康和獲利,并將這種活力轉(zhuǎn)化為慣性,通過有效的戰(zhàn)略不斷表達(dá)出來,才能構(gòu)筑并持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲得企業(yè)的成功。
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