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SWOT分析的應(yīng)用

2022-01-29 13:55
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　　SWOT分析根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)列出對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及發(fā)展有著重大影響的內(nèi)部及外部因素，并且根據(jù)所確定的標(biāo)準(zhǔn)對這些因素進行評價，從中判定出企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機會和威脅。具體來說，優(yōu)勢、機會較大的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)采取增長型戰(zhàn)略，如開發(fā)市場、增加產(chǎn)量等；劣勢大、威脅小的企業(yè)，應(yīng)采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，充分利用環(huán)境帶來的機會，設(shè)法清除劣勢；劣勢大、威脅大的企業(yè)，應(yīng)采用防御性戰(zhàn)略，進行業(yè)務(wù)調(diào)整，設(shè)法避開威脅和消除劣勢。優(yōu)勢大，威脅大的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)采取多種經(jīng)營戰(zhàn)略，利用自己的優(yōu)勢，在多樣化經(jīng)營上尋找長期發(fā)展的機會，或進一步增強自身競爭優(yōu)勢，以對抗威脅。

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