對競爭對手的分析主要包括四方面內容,分別是競爭對手的未來目標、假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力:
1、對競爭對手未來目標的分析與了解,有利于預測競爭對手對其目前的市場地位、財務狀況的滿意程度,從而推斷其改變現(xiàn)行戰(zhàn)略的可能性以及對其他企業(yè)戰(zhàn)略行為的敏感性。
2、對競爭對手的假設分析,目的在于揭示競爭對手對其自身、所處產業(yè)以及產業(yè)內其他企業(yè)的評價和看法,有利于正確判斷競爭對手的戰(zhàn)略意圖。
3、分析競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略,可以幫助公司了解競爭對手目前是如何進行競爭的,如果將來情況發(fā)生了變化,競爭對手進行戰(zhàn)略調整的力度有多大。
4、對競爭對手能力的分析,目的在于找到競爭對手的強項和弱點,這將決定其發(fā)起戰(zhàn)略反擊行動、處理各類事件的能力。
會計網所有內容信息未經授權禁止轉載、摘編、復制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。不良信息舉報電話:15820538167。
滬公網安備 31010902002985號,滬ICP備19018407號-2, CopyRight ? 1996-2024 kuaiji.com 會計網, All Rights Reserved. 上海市互聯(lián)網舉報中心 中央網信辦舉報中心