股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用課程

課程背景

　　二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對(duì)企業(yè)而言，人才是其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。

　　◆公司效益好了，規(guī)模也變大了，但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了？

　　◆既想激勵(lì)員工與公司共進(jìn)退，又想保持控制權(quán)的穩(wěn)定性，股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)如何設(shè)置？

　　◆股權(quán)分給高管后，高管的工作積極性反而下降，開始坐吃老本了怎么辦？

　　◆股權(quán)激勵(lì)什么時(shí)候?qū)嵤?？股?quán)應(yīng)該分給哪些人？分配數(shù)量怎么定？

　　我們推出《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用》課程，旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)知識(shí)，把握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，規(guī)避股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。以達(dá)到留住核心人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。

課程收益

　　【激勵(lì)藝術(shù)】理解激勵(lì)的精髓，掌握激勵(lì)的方法，運(yùn)用激勵(lì)的藝術(shù)，留住企業(yè)的核心人才

　　【效率提升】運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法，解決企業(yè)士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率

　　【經(jīng)驗(yàn)借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵(lì)案例，總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)，保障企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的成功實(shí)施

課程對(duì)象

　　◆公司重要股東、合伙人

　　◆董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問

課程大綱

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