課程背景
管理會(huì)計(jì)的使命是為管理者提供決策支持、促進(jìn)管理精細(xì)化,但無論是管理會(huì)計(jì)理念與方法的落地,還是管理會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn),都離不開信息技術(shù)的支撐。而商業(yè)智能(BI)的本質(zhì)是一套商業(yè)方面輔助決策的信息化解決方案,它利用人工智能、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),按企業(yè)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,從而支持企業(yè)的智能管理與決策,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
?數(shù)據(jù)庫越來越大,越來越復(fù)雜,如何才能有效地挖掘里面有價(jià)值的數(shù)據(jù)?
?企業(yè)產(chǎn)品線那么多,生產(chǎn)環(huán)節(jié)那么復(fù)雜,怎樣才能準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)品的真實(shí)成本?
?每次調(diào)整預(yù)算都要重新計(jì)算很多關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),人累心更累,能不能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智能化處理?
?數(shù)據(jù)庫的信息那么多,人工整合與分析太耗時(shí),能不能讓系統(tǒng)自動(dòng)分析,直接將分析結(jié)果呈現(xiàn)出來?
課程收益
【有效整合數(shù)據(jù)】不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合,解決企業(yè)信息化建設(shè)面臨的新難題和挑戰(zhàn)
【挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值】積極擁抱大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化
【構(gòu)建分析模型】結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,構(gòu)建面向不同對(duì)象、適合不同主題的多維度成本分析、預(yù)算管理、績(jī)效管理以及財(cái)務(wù)分析模型
課程對(duì)象
◆CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
◆成本總監(jiān)、成本主管
◆預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算主管
◆負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)信息化項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人
課程大綱
上篇:探索管理會(huì)計(jì)未來趨勢(shì) | ||
一、管理會(huì)計(jì)加速邁向信息化 | 二、如何一步一步搭建“智能化”管理會(huì)計(jì)平臺(tái)? | |
●什么是商業(yè)智能(BI)?有何獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?能為企業(yè)帶來什么效益? ●商業(yè)智能(BI)如何輔助管理會(huì)計(jì)進(jìn)行精細(xì)化管理? ●如何將管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、信息化有機(jī)融合,從而為經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 提供科學(xué)預(yù)測(cè)和決策? | ●構(gòu)建底層數(shù)據(jù)倉(cāng)庫 ●深入數(shù)據(jù)挖掘分析 ●搭建數(shù)據(jù)可視化展示平臺(tái) | |
下篇:管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)踐運(yùn)用 | ||
三、如何搭建以成本動(dòng)態(tài)分析為中心的BI信息系統(tǒng)? | 四、如何搭建以全面預(yù)算管理為中心的BI信息系統(tǒng)? | |
●找出影響成本變動(dòng)的最終影響因素 ●在影響因素中區(qū)分出可控因素和不可控因素 ●對(duì)各種因素影響的重要程度進(jìn)行評(píng)價(jià),找出其中對(duì)成本具有顯著影響的主要因素 ●將可控和不可控的主要成本要素的變動(dòng)與成本的變動(dòng)程度之間建立數(shù)學(xué)模型 | ●預(yù)算編制:由繁至簡(jiǎn) ●預(yù)算控制:張弛有度 ●預(yù)算分析:快捷方便 ●實(shí)戰(zhàn)演練:利用商業(yè)智能搭建預(yù)算模型 | |
五、如何搭建以財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)診斷為中心的BI信息系統(tǒng)? | 六、如何搭建以企業(yè)績(jī)效管理(EPM)為中心的BI信息系統(tǒng) | |
●分析企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況 ●診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題 ●自動(dòng)生成形式多樣的分析診斷報(bào)告 | ●EPM&ERP,如何利用ERP做好績(jī)效管理工作? ●如何利用績(jī)效管理信息化系統(tǒng)將財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)績(jī)效結(jié)果以多樣化的形式呈現(xiàn)? |
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