課程背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)運(yùn)算的日漸完善,數(shù)字智能改變了時(shí)代的發(fā)展脈搏,給企業(yè)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的新興機(jī)會(huì);但同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)的單一管理模式思維已經(jīng)無(wú)法滿足于當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)程,同時(shí)也不能幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和盈利點(diǎn),作為企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)“領(lǐng)頭者”,需要以全新的思維方式,以財(cái)商結(jié)合的方式——商業(yè)模式結(jié)合財(cái)務(wù)思維,用全新的角度和思維方式領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展的路徑,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
課程收益
【與時(shí)俱進(jìn)】緊跟時(shí)代發(fā)展的脈搏,解析時(shí)下財(cái)商趨勢(shì)
【量化方法】掌握以財(cái)商思維管理企業(yè)各個(gè)部門(mén)量化管理方法,促進(jìn)企業(yè)員工高效工作
【緊扣實(shí)務(wù)】結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,解析財(cái)商思維運(yùn)用
課程對(duì)象
◆企業(yè)管理者
◆各業(yè)務(wù)部門(mén)管理者、總監(jiān)
◆業(yè)務(wù)部門(mén)員工
課程大綱
一、商業(yè)戰(zhàn)略:盈利模式與風(fēng)險(xiǎn)平衡 | 二、資本戰(zhàn)略:投資回報(bào)與價(jià)值分析 |
●構(gòu)建工業(yè)時(shí)代盈利模式下的大成本管理思維 ●揭秘互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下的企業(yè)盈利系統(tǒng)打造 ●對(duì)標(biāo)名企,解析企業(yè)盈利模式重塑的關(guān)鍵點(diǎn) ●案例解析互聯(lián)網(wǎng)思維下的風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新突破
| ●掌握投資項(xiàng)目評(píng)估分析的有效方法和落地工具 ●通過(guò)正確的預(yù)測(cè)假設(shè)做出投資項(xiàng)目的價(jià)值分析
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三、財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略:科學(xué)管理與高效運(yùn)營(yíng) | |
●從科學(xué)管理和企業(yè)全流程的視角解讀財(cái)務(wù)報(bào)表 ●解析企業(yè)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合影響 ●透視上市公司財(cái)報(bào),揭秘財(cái)務(wù)粉飾的識(shí)別技巧 ●深入分析資金循環(huán),改善企業(yè)資產(chǎn)的使用效率 |
(課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn))想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。
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