企業(yè)財務(wù)管控預(yù)算的作用:
1、反映經(jīng)營期特種決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果。
2、有助于財務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn),通過財務(wù)預(yù)算。
3、可以從價值方面總括地反應(yīng)經(jīng)營期特種決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果。
財務(wù)預(yù)算管理能夠使相關(guān)人員各司其職,提高效率。并且明確規(guī)定了企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營人員的責(zé)任以及目標(biāo),有效的激勵機制能夠調(diào)動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員的積極性,減少企業(yè)的費用水平,提高企業(yè)的運營效率。此外,也有助于企業(yè)管理者進行決策。
企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理是指將企業(yè)現(xiàn)有資源與企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)進行有效整合,在預(yù)算管理體系中對各項指標(biāo)進行了重新分類與整理,并將這些信息傳達給具有決策權(quán)的管理人員,從而有效輔助企業(yè)管理者進行決策。
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