戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的作用包括:1、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策起著綜合平衡的作用;2、對(duì)各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案起著評(píng)價(jià)和選擇的作用;3、對(duì)經(jīng)營(yíng)資源的分配起著指導(dǎo)作用。
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)是指將企業(yè)的長(zhǎng)期(如10年、20年)目標(biāo) (包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、客戶(hù)目標(biāo)、內(nèi)部流程目標(biāo)等)和行動(dòng)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型,在不同的經(jīng)營(yíng)、投資和籌資的預(yù)設(shè)條件下,模擬和分析單個(gè)目標(biāo)企業(yè)或集團(tuán)的盈利、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量的可能情況。并且根據(jù)不同的企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法對(duì)企業(yè)和股東價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,以便高層管理者分析判斷不同戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)影響,最終選擇對(duì)企業(yè)具有最佳財(cái)務(wù)效果的戰(zhàn)略方案。
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