企業(yè)整合財(cái)務(wù)的作用

　　企業(yè)整合財(cái)務(wù)的作用為：

　　1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，財(cái)務(wù)整合的機(jī)理、目標(biāo)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)科學(xué)管理的重要手段，是企業(yè)科學(xué)決策的主要依據(jù)；

　　2、可以進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張，財(cái)務(wù)整合是發(fā)揮企業(yè)并購(gòu)所具有的“財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)”的保證，是并購(gòu)方對(duì)被并購(gòu)方實(shí)施有效控制的根本途徑，更是實(shí)現(xiàn)并購(gòu)戰(zhàn)略的重要保障；

　　3、進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)，運(yùn)用財(cái)務(wù)整合理論，建立一套健全的高效的財(cái)務(wù)制度體系，是有效實(shí)施并購(gòu)企業(yè)管理整合的重要保證之一。

　　企業(yè)整合財(cái)務(wù)的目標(biāo)不應(yīng)是一成不變的，在確立了企業(yè)的價(jià)值最大化目標(biāo)以后，財(cái)務(wù)整合應(yīng)隨著具體環(huán)境及情況的改變做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。調(diào)整不是使其背離大趨勢(shì)，而是使其向最終目標(biāo)進(jìn)一步靠攏。