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針對企業(yè)財務分析存在問題的解決策略

2023-11-23 9:31  責編:高頓咨詢  瀏覽:536
來源 會計網(wǎng)
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企業(yè)財務分析在財務管理職責中占據(jù)較為重要的地位,通過分析企業(yè)發(fā)展階段中的資金流動情況,以及企業(yè)的經(jīng)營情況,并且根據(jù)分析情況進行總結,可以為企業(yè)高層管理者提供有效的報告分析,使其更好、更科學地策劃企業(yè)的經(jīng)營方案,為企業(yè)下一步的良好發(fā)展提供保障。

當前市場經(jīng)濟處于快速發(fā)展階段,企業(yè)要在愈演愈烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中保持良好的社會地位,使企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)增不減,就要加強企業(yè)財務部門的管理,加大對企業(yè)財務分析的重視程度。

企業(yè)財務部門作為企業(yè)發(fā)展中較為重要的一部分,在面對逐漸增加的市場壓力時,財務部門存在的很多問題也隨之而出,使財務分析缺乏可靠性,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

因此,本文針對企業(yè)財務分析進行研究,通過研究企業(yè)財務分析中存在的問題,提出針對性的意見。

企業(yè)財務分析存在問題

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企業(yè)財務分析的重要作用

(一) 提高企業(yè)財務管理水平

財務管理在企業(yè)管理中是較為重要的基石,在企業(yè)發(fā)展過程中占重要地位,而企業(yè)財務管理的重要部分是財務分析。所以,在企業(yè)實際運營過程中,企業(yè)管理人要緊跟時代步伐,積極創(chuàng)新財務管理模式,高度重視財務分析,結合企業(yè)經(jīng)濟實際情況選擇合適的財務分析方法,對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析和比較,以此提高企業(yè)財務管理的整體水平。

另外,在企業(yè)財務管理工作過程中,適當?shù)倪M行比較企業(yè)的經(jīng)營成果和財務運行狀況產(chǎn)生的主客觀因素以及宏微觀因素的區(qū)別,這樣企業(yè)領導可以準確的了解到企業(yè)實際的經(jīng)營成果和財務運營情況,并能夠針對實際的經(jīng)營情況作出反饋,以及可以及時地進行調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策劃,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟管理質量,使得企業(yè)整體管理水平得到有效地提高,一定程度上對企業(yè)的長期發(fā)展起到促進作用。

(二) 優(yōu)化企業(yè)資源利用

財務分析作為企業(yè)財務管理中基礎且重要的部分,通過進行數(shù)據(jù)的比較分析,可以及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)實際財務運行情況與財務目標的差距,通過進行相應的計算和分析,得出這種差距對企業(yè)運營情況產(chǎn)生的影響,并進行適當?shù)恼{(diào)整,從而確保企業(yè)整體的運營能夠順利地進行。

通過開展企業(yè)財務分析,不僅可以了解企業(yè)實際的經(jīng)濟運行情況,還可以及時地了解到企業(yè)自身尚未開發(fā)的資源,以及對資源未開發(fā)的原因進行深度分析。

例如,企業(yè)中各部門都會存在人員富余的情況,針對這種情況進行分析未被應用的原因,并制定出相應的資源利用措施,加大企業(yè)資源的利用率,優(yōu)化企業(yè)的資源利用,以此實現(xiàn)資源最大化,進一步增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三) 完善企業(yè)經(jīng)營評價標準

企業(yè)通過開展財務分析工作,可以收集、分析企業(yè)財務數(shù)據(jù),并對其作出總結,財務分析報告就是根據(jù)分析總結出的數(shù)據(jù)進行評價企業(yè)的財務運行狀況。

針對企業(yè)的財務分析報告結果,在企業(yè)財務管理過程中,不僅對企業(yè)領導人自身的經(jīng)營業(yè)績可以進行很好的、客觀性的衡量,完善企業(yè)經(jīng)營評價標準,還可以根據(jù)結果更好的管控企業(yè)實際的資金動向、資金發(fā)展方向和盈利的程度等,以及更加深層次的掌握企業(yè)實際的財務狀況和經(jīng)濟效益。

因此,企業(yè)在決定項目投資之前,企業(yè)的管理人需要通過采用財務分析的方法,對企業(yè)的實際經(jīng)濟能力進行簡單地評估。

例如:實際財務數(shù)據(jù)、償債能力、收益能力等,深入了解企業(yè)自身的整體經(jīng)濟情況,從而決定企業(yè)投資項目是否繼續(xù)進行,只有這樣才能更加有效地降低企業(yè)經(jīng)濟的投資風險,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效地保障。完善的企業(yè)經(jīng)營標準,可以嚴格要求企業(yè)財務管理部門,對企業(yè)經(jīng)營情況的預測做到更加高效,企業(yè)領導者在進行企業(yè)下一階段的經(jīng)營策劃時,也能有更好的數(shù)據(jù)保障。

(四) 提高財務監(jiān)督力度

有效地開展企業(yè)財務分析,可以更好地提高企業(yè)財務監(jiān)督力度。對企業(yè)的各部門進行實際管理時,企業(yè)領導人可以通過對各部門員工的實際工作情況進行定期的檢查,以及監(jiān)督員工整體的工作質量和效率。即使員工在工作中出現(xiàn)工作方面的問題,也能在檢查中及時的發(fā)現(xiàn)并改正。企業(yè)財務監(jiān)督力度的提高,還可以切實制定財務制度管理方案,更有助于實現(xiàn)企業(yè)的財務目標。

企業(yè)在經(jīng)營過程中,企業(yè)領導人需要特別重視的一點是:企業(yè)的運營要嚴格遵守國家的法律法規(guī),根據(jù)財務分析結果,全面真實地把企業(yè)財務狀況進行客觀的上報,并且要定期繳納稅金。

總之,企業(yè)財務監(jiān)督力度的提高,可以更好地控制企業(yè)財務的運行,有效地保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

總的來說,企業(yè)財務分析的開展,不僅可以總結企業(yè)以往的數(shù)據(jù)分析,預測企業(yè)未來的發(fā)展,以及發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題,還可以為投資者分析財務數(shù)據(jù),幫助投資者評估投資風險,從而作出最正確的選擇;還可以幫助債權人進行財務分析,對企業(yè)的經(jīng)營風險進行客觀了解,等待更好的投資機會,減少投資風險,使債權效益得到最大化。

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企業(yè)財務分析存在的問題

(一) 企業(yè)缺乏對財務分析的重視

在激烈的市場競爭中,大部分企業(yè)為了維持自身的實力,依舊采用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,過度追求企業(yè)經(jīng)營管理,沒有意識到企業(yè)財務分析對企業(yè)發(fā)展的重要性,所以企業(yè)缺乏對財務分析的重視,對財務分析方面投入過少,甚至有的企業(yè)為了提高業(yè)務需求,沒有設立專業(yè)的財務分析人員,無法全面的了解企業(yè)的經(jīng)濟運行情況和社會經(jīng)濟的發(fā)展方向,導致企業(yè)經(jīng)濟效益逐步下降。

(二) 財務分析方法存在不足

由于企業(yè)財務分析采用的分析方法過于單一,有局限性,財務分析的總結報告太過專業(yè),缺乏數(shù)據(jù)的針對性,并且財務分析工作的開展涉及的部門較多,無法及時的獲取企業(yè)財務有效的數(shù)據(jù)信息,對財務數(shù)據(jù)進行分析時,其結果缺乏可靠性,企業(yè)的發(fā)展情況無法準確的從財務分析報告中反映出來,企業(yè)下一階段的發(fā)展規(guī)劃也不能完全依靠財務分析報告進行策劃。

例如,比率分析法,它主要是針對同一時期的數(shù)據(jù)進行比率分析,從而找出企業(yè)經(jīng)濟波動的原因所在,不足之處就是它沒有深入考慮企業(yè)所處的環(huán)境影響,以及缺乏對社會市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢的全面了解,僅僅是對單獨的數(shù)據(jù)比率進行分析,缺乏綜合性,無法充分表現(xiàn)出企業(yè)財務分析的重要作用。

(三) 財務分析的基礎工作薄弱

部分企業(yè)缺乏財務分析的重視程度,沒有設立專門的執(zhí)行制度,或者有的相關人員沒有按照制度標準進行操作,可能會導致企業(yè)原始的財務數(shù)據(jù)有所丟失、涂改,或者還會出現(xiàn)收集和分析數(shù)據(jù)的手續(xù)不完善,甚至企業(yè)財務信息出現(xiàn)造假的惡劣情況。財務分析的基礎工作薄弱,部門制度的不完善,很容易使財務部門管理不到位,為企業(yè)以后的發(fā)展造成安全隱患。

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企業(yè)財務分析的解決策略

(一) 加強企業(yè)對財務分析的重視程度

企業(yè)財務分析在企業(yè)的發(fā)展過程中占主要地位,所以加強企業(yè)對財務分析的重視程度,對企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展有著重要的促進作用。

企業(yè)意識到財務分析的重要性后,應加大在財務分析中人力資源的投入,培養(yǎng)專業(yè)的財務分析人員,成立專業(yè)的財務分析隊伍,制定相應的工作標準制度,做到員工責任制,加大對財務分析的重視,使財務分析的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

然后加強對財務人員的定期培訓,使財務分析人員的整體專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能均能得到提高,由于財務分析工作涉及的環(huán)節(jié)較多,所以還要對財務分析人員進行人員交流以及技能的培訓,使財務分析人員和其他部門人員間的交流能力得到相應的提高,這樣財務分析人員在進行企業(yè)的財務分析工作開展過程中,可以很好地與企業(yè)其他部門進行交流,企業(yè)各部門實際財務數(shù)據(jù)收集過程也變得相對容易,而且企業(yè)財務分析總結出的數(shù)據(jù)報告更具有有效性、科學性。

企業(yè)對財務分析重視的意義就是要把財務分析應用到企業(yè)的發(fā)展過程中,所以,無論企業(yè)的大小,都應該在運行過程中加強財務分析的應用,這樣企業(yè)領導人可以及時且全面的了解到企業(yè)的綜合財務情況,在策劃企業(yè)以后的運營方案時也有一定的數(shù)據(jù)保障,并且有效的財務分析可以預測到企業(yè)未來的財務危機,使企業(yè)的經(jīng)濟利益得到持續(xù)保障。

(二) 優(yōu)化財務分析方法

財務分析方法的選用直接影響到財務分析結果的有效性,進而影響到企業(yè)的發(fā)展方向。

針對企業(yè)財務分析工作的開展,要對其進行不斷地摸索,并善于總結經(jīng)驗,優(yōu)化財務分析方法。隨著經(jīng)濟形勢進入數(shù)字時代,企業(yè)的經(jīng)營管理模式不斷革新,結合企業(yè)自身實際,運用專業(yè)知識對財務分析方法進行創(chuàng)新,能做到全面、多角度的數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

全面有效地財務分析,可以精確地把企業(yè)某一階段的運營情況反映出來,從而預測到企業(yè)下一階段的發(fā)展經(jīng)營情況。

財務分析不是表面單純地分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù),而是要在多方面綜合考慮下,對企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析總結。除了綜合企業(yè)目標、企業(yè)相關的客戶鏈以外,還要把企業(yè)實際的經(jīng)營和財務運行情況考慮在內(nèi),這樣分析總結出的結果報告,更好地反映出企業(yè)的實際情況。

除此之外,企業(yè)還要擺脫單一的分析方法,進行多種分析方法的綜合應用,使分析結果更加準確,更好地為企業(yè)發(fā)展提供科學性、決策性的意見。

(三) 加強企業(yè)財務分析的基礎工作

為了企業(yè)長遠健康的發(fā)展,企業(yè)要針對財務管理部門制定完善的工作制度,加強管理和監(jiān)督財務部門的綜合情況,做到崗位責任制,也就是使企業(yè)財務分析的基礎工作得到保障。

企業(yè)在綜合自身的實際情況后,再制定相應的內(nèi)部控制制度,使企業(yè)財務管理有序執(zhí)行,資金報銷、審核、入賬、分析等各環(huán)節(jié)制度逐一完善,嚴格要求會計人員按照規(guī)范化流程進行數(shù)據(jù)的核算,確保會計核算的信息質量及會計報表的效率,并且要求會計做好企業(yè)的月報,及時分析和總結企業(yè)整體的財務狀況,進而確保財務分析的準確性。

通過對企業(yè)入賬的原始數(shù)據(jù)進行嚴格審查,使企業(yè)財務數(shù)據(jù)透明化,做好財務審計,加強企業(yè)財務分析的基礎工作,進一步保障企業(yè)財務的安全性和合法性。

通過對企業(yè)活動進行資金預算,對資金的流動加強管控,嚴格控制企業(yè)資金的支出,把會計的基礎工作盡可能做好,使企業(yè)的整體效益得到保障,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

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本文結束語

綜上所述,企業(yè)財務分析在企業(yè)發(fā)展過程中是很重要的部分。當前的社會時代背景下,企業(yè)財務分析通過對企業(yè)已經(jīng)完成的社會活動及實際的資金動向進行分析總結,清楚地了解企業(yè)的發(fā)展情況,為企業(yè)以后的發(fā)展進行有效地預測。

有效的財務分析可以及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟方面存在的問題,為管理者調(diào)整經(jīng)營策略提供科學依據(jù)。

因此,企業(yè)經(jīng)營者要格外重視財務管理部門及企業(yè)財務分析,提高財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng),確保財務分析的準確性,充分發(fā)揮企業(yè)財務分析的作用,有效地保障企業(yè)發(fā)展質量,促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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