管理會計融合以下兩個內(nèi)容
1、決策與計劃會計。以“決策會計”為核心,利用信息資源,對為實現(xiàn)決策目標(biāo)可供選用的各種方案進行深入的可行性分析,幫助企業(yè)決策者客觀地掌握情況,據(jù)以作正確的判斷和選擇,促進企業(yè)決策最優(yōu)化。
2、執(zhí)行會計。著重對企業(yè)經(jīng)營活動的進程和效果的評價征收控制,將企業(yè)年度預(yù)算所定的各項指標(biāo)結(jié)合主要對象的特點進行分解、落實和具體化,建立專業(yè)性的計量、控制系;同時,按照企業(yè)內(nèi)部各個責(zé)任中心進行分解、落實和具體化,形成各個“責(zé)任中心”的責(zé)任預(yù)算,并以此為基礎(chǔ),建立企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任會計體系。
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