課程背景
如今是信息化的時代,企業(yè)實現(xiàn)應收應付款的管理不僅需要專業(yè)的知識更需要切實有效的分析工具,課程以最新的系統(tǒng)視角讓您感受現(xiàn)代企業(yè)ARAP系統(tǒng)的建立與應用,幫助您了解更多應收應付賬款的方法和技巧,讓您輕松處理最棘手最頭痛的問題,實現(xiàn)信息化、專業(yè)化管理。
市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系?如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)應付應收賬款順暢實現(xiàn),都是管理者最為關心的信用管理問題,課程幫助學員樹立風險意識,加強風險防范,建立高效的ARAP系統(tǒng)。
課程收益
學習掌握應收應付賬款的流程和操作
掌握應收應付賬款的方法和技巧
了解ARAP系統(tǒng)及建立的原因
掌握如何優(yōu)化ARAP系統(tǒng)使其符合行情
掌握過期款項的管理與催討流程
課程對象
首席財務官、財務總監(jiān)
財務經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
商務信用或?qū)I(yè)會計人員
負責信用或應收賬款的相關人員
課程大綱
第1部應收應付款管理基礎知識 | |
一、應收賬款管理 | 二、企業(yè)應收賬款管理的具體措施 |
-應收賬款管理制度與流程 -收款流程 -爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程 -如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機制 -應收款的持有規(guī)模是否合理? -應收賬款管理的關鍵指標 -壞賬準備金及沖銷制度 | -資信調(diào)查 -制訂合理的賒銷方針 -建立賒銷審批制度 -強化應收賬款的單個客戶管理和總額管理 -建立銷售回款一條龍責任制 |
三、強化應收賬款管理的可行途徑 | 四、應付賬款管理 |
-做好客戶資信調(diào)查 -加強應收賬款的日常管理工作 -設置應收賬款明細分類賬 -設置專門的賒銷和征信部門 -實行嚴格的壞賬核銷制度 -加強應收賬款的事后管理 -實行嚴格的內(nèi)審和內(nèi)部控制制度 -合理地使用銷售折扣 -充分利用應收賬款進行融資 -準確地使用法律武器 | -應付賬款流程 -發(fā)票信息 -應付憑證 -預付款處理 |
第2部ARAP系統(tǒng)的建立及優(yōu)化 | |
五、企業(yè)應收應付賬款ARAP系統(tǒng) | 六、ARAP系統(tǒng)的優(yōu)化 |
-APAP系統(tǒng)的開發(fā)原理 -ARAP系統(tǒng)的主要構(gòu)成 -收入實現(xiàn) -收入款核算流程 -應收入賬實現(xiàn) -應收入賬核算流程 -預收、其他應收款核算流程 -壞賬收回 -應付入帳實現(xiàn) -預付款核算流程 -其他應付核算流程 -關聯(lián)交易實現(xiàn) -內(nèi)部交易實現(xiàn) -往來沖銷 -查詢分析 | -符合企業(yè)行情 -符合市場行情 -符合中國行情 |
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