實(shí)現(xiàn)增值型內(nèi)部審計(jì)的途徑有:
1、幫助企業(yè)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。內(nèi)部審計(jì)通過對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健全性、有效性、及時(shí)性、科學(xué)性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,找出企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的薄弱環(huán)節(jié),提供風(fēng)險(xiǎn)管理的有效方法和控制措施,幫助企業(yè)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制體系,規(guī)避經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失,從而為企業(yè)增加價(jià)值。
2、幫助企業(yè)完善內(nèi)部控制。內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)的內(nèi)部控制情況進(jìn)行測試評(píng)價(jià),指出企業(yè)內(nèi)部控制制度上的缺陷、制度執(zhí)行過程中存在的偏差,提出改進(jìn)的意見和建議,促使企業(yè)健全內(nèi)部控制,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少損失,為企業(yè)增加價(jià)值。
3、幫助企業(yè)改善治理程序。通過對企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、決策程序、管理程序、投資過程和投資結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),檢查公司治理的過程是否科學(xué)、有效,結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),還存在哪些需要改進(jìn)的地方等等,以推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理,幫助企業(yè)完成各項(xiàng)治理目標(biāo),保證企業(yè)出資人能盡可能多地獲得投資收益,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的直接價(jià)值。
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