財(cái)務(wù)管理再造的目標(biāo)包括以下四點(diǎn):
1、改善財(cái)務(wù)職能:財(cái)務(wù)管理再造應(yīng)將財(cái)務(wù)職能作為一個(gè)完整的系統(tǒng)進(jìn)行模塊整合,使財(cái)務(wù)職能得以?xún)?yōu)化,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用;
2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)的造血機(jī)制:資本是企業(yè)的血液,也是財(cái)務(wù)管理的對(duì)象。財(cái)務(wù)管理再造的目標(biāo)應(yīng)使企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)順暢;
3、增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力:企業(yè)生存的外部環(huán)境的變動(dòng)是絕對(duì)的,這就要求企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理再造提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力;
4、提高企業(yè)的盈利能力和償債能力:盈利能力與償債能力既有統(tǒng)一性,又有矛盾性。財(cái)務(wù)管理再造的目標(biāo)應(yīng)使二者趨于協(xié)調(diào)統(tǒng)一,減少?zèng)_突矛盾。
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