財務(wù)管理再造的原因包括以下三點:
1、企業(yè)身陷絕境,走投無路,被迫背水一戰(zhàn),破釜沉舟。這類企業(yè)期望通過再造,沖出困境,重獲新生;
2、居安思危,未雨綢繆,在危機到來之前進行再造。這類企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果還可以,然而企業(yè)管理當(dāng)局有危機感,預(yù)感到即將有暴風(fēng)雨來臨。這些企業(yè)有遠見,在危機到來之前就著手再造,延長企業(yè)繁榮期,推遲衰退期的到來;
3、甩掉主要競爭對手,為獨霸市場而進行的再造。這類企業(yè)往往處于巔峰時期,市場份額相當(dāng)大,但企業(yè)的管理當(dāng)局不安于現(xiàn)狀,勇于進取。
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