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財(cái)務(wù)管理四大原則

2021-05-13 14:03
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  財(cái)務(wù)管理的四大原則具體內(nèi)容如下:

  1、系統(tǒng)性原則,是指財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),系統(tǒng)由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成。

  2、現(xiàn)金平衡原則,是指在財(cái)務(wù)管理中,貫徹的是收付實(shí)現(xiàn)制,而非權(quán)責(zé)發(fā)生制,客觀上要求在財(cái)務(wù)管理過程中做到現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出在數(shù)量上、時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的平衡,即現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡。

  3、收益風(fēng)險(xiǎn)原則,是指在財(cái)務(wù)管理的過程中,成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)之間總是相互聯(lián)系、相互制約。

  4、利益協(xié)調(diào)原則,是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí),離不開處理與利益主體之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

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