財務內控關鍵控制點作用為：有效保障了會計信息的真實完整性，同時為企業(yè)運營管理的合法合規(guī)性提供了良好的環(huán)境；能夠有效保障企業(yè)資產的安全性和完整性，防止資產流失；能夠有效防范和化解企業(yè)潛在的財務風險。

財務內控是與資金活動相關的內部控制活動。完善企業(yè)財務內部控制的方法包括：1、處理好風險管理與內部控制的關系，將風險管理與內部控制相結合；2、加強內部審計，實現自我評測，降低生產經營的風險；3、合理設計財務組織結構，合理配置組織要素；4、完善企業(yè)的內部信息系統。

財務內控的工作內容包括職責分工控制、授權控制、審核批準控制、預算控制、財產保護控制、會計系統控制、內部報告控制、經濟活動分析控制、績效考評控制、信息技術控制等。財務內控是指由企業(yè)董事會、管理層和全體員工共同實施的，旨在合理保證實現企業(yè)基本目標的一系列控制活動。

財務內控是指由企業(yè)董事會（或者由企業(yè)章程規(guī)定的經理、廠長辦公會等類似的決策、治理機構）、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現企業(yè)基本目標的一系列控制活動。

財務內控制度是單位內部建立的使各項業(yè)務活動互相聯系、互相制約的措施、方法和規(guī)程。也是現代化企業(yè)管理的產物。企業(yè)在競爭日益激烈的外部環(huán)境中，為了增強自身的競爭能力，需不斷改善內部管理，提高工作效率、提高產品質量。

1、認真編制并嚴格執(zhí)行單位預算；2、進行記賬、算賬、報賬工作，按期提出會計報表；3、監(jiān)督企業(yè)的各項經濟活動；4、遵守費用開支標準，對違反財經紀律和財會制度的行為，有權拒絕付款、報銷和拒絕執(zhí)行，并向上級報告；5、定期檢查和分析財務計劃、預算的執(zhí)行情況，向領導提出建議；6、妥善保管會計檔案資料。