我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系包括預(yù)測(cè)、控制、決策、評(píng)價(jià)等四方面的內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)是規(guī)劃未來(lái)的會(huì)計(jì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部各管理層提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策所需的管理信息。

管理會(huì)計(jì)體系包括：1、預(yù)測(cè)，即預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)；2、控制，追蹤企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，了解和掌握計(jì)劃實(shí)施情況；3、決策，通過(guò)對(duì)信息的分析比較選擇出最優(yōu)方案；4、評(píng)價(jià)，對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。

內(nèi)容：1、預(yù)測(cè)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)和水平的推測(cè)；2、控制是跟蹤企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況；3、決策指確定行動(dòng)或方案中的最優(yōu)方案；4、評(píng)價(jià)指根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整和控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程。

管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)容包括預(yù)測(cè)、控制、決策、評(píng)價(jià)四項(xiàng)基本內(nèi)容，管理會(huì)計(jì)是與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相獨(dú)立的概念，為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)，其重點(diǎn)關(guān)注組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理。