代理商和經(jīng)銷(xiāo)商的區(qū)別主要在于是否需要從廠家購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，取得產(chǎn)品所有權(quán)。經(jīng)銷(xiāo)商從廠家購(gòu)得產(chǎn)品，取得產(chǎn)品所有權(quán)，然后銷(xiāo)售，其關(guān)系是，廠家-經(jīng)銷(xiāo)商-消費(fèi)者；而代理商是代理廠家進(jìn)行銷(xiāo)售，本身并不購(gòu)買(mǎi)廠家的產(chǎn)品，也不享有該產(chǎn)品的所有權(quán)，所有的貨都是廠家的，產(chǎn)品所有權(quán)仍然屬于廠家所有，其關(guān)系是廠家-（代理商）-消費(fèi)者。

經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理課程：1、準(zhǔn)確把握經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平，為企業(yè)選擇經(jīng)銷(xiāo)商提供重要依據(jù)。2、從經(jīng)營(yíng)情況分析掌握影響經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售能力的因素，幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。3、提升企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的資金管理，提高資金的使用效率，規(guī)避周轉(zhuǎn)危機(jī)。4、通過(guò)預(yù)算和成本管理等財(cái)務(wù)工具，有效提升經(jīng)銷(xiāo)商的財(cái)務(wù)管理水平。