2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)考試真題（11月12日下午場(chǎng)）

　　2024年已經(jīng)到來(lái)，計(jì)劃報(bào)考2024年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生們可以開(kāi)始準(zhǔn)備起來(lái)啦！這里準(zhǔn)備了2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)考試真題（11月12日下午場(chǎng)），由于篇幅限制，完整版請(qǐng)點(diǎn)擊【經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)必備資料，名師講義+歷年真題】下載！

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.某公司的庫(kù)存商品有3300個(gè)品種，其中A類(lèi)有300種，B類(lèi)有600種，C類(lèi)有2400種。若每月清點(diǎn)一次A類(lèi)，每季度清點(diǎn)一次B類(lèi)，每半年清點(diǎn)一次C類(lèi)，每月工作日20天，那么該公司倉(cāng)庫(kù)管理人員平均每個(gè)工作日需要清點(diǎn)的商品品種數(shù)為（）種。

　　A.84

　　B.52

　　C.45

　　D.68

　　【參考答案】C

　　【答案解析】本題考查庫(kù)存管理。A類(lèi)物資每日清點(diǎn)品種數(shù)是：300/20＝15，B類(lèi)物資每日清點(diǎn)品種數(shù)量是：600/60＝10，C類(lèi)物資每日清點(diǎn)的數(shù)量是：2400/120＝20，所以合計(jì)每日需清點(diǎn)的商品品種數(shù)為：15＋10＋20＝45（種）。

　　2.G公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可能性。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括新建廠房投資100萬(wàn)元，購(gòu)置設(shè)備投資800萬(wàn)元，固定資產(chǎn)折舊采用直線折舊法，折舊期為10年，假設(shè)無(wú)殘值。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，每年可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)180萬(wàn)元。該項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。

　　A.280

　　B.100

　　C.270

　　D.150

　　【參考答案】C

　　【答案解析】本題考查固定資產(chǎn)投資決策。年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量＝凈利潤(rùn)＋折舊。年折舊額=（100＋800）/10＝90（萬(wàn)元）。所以每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量＝180＋90＝270（萬(wàn)元）。

　　3.企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，內(nèi)部各類(lèi)、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要拉開(kāi)適當(dāng)?shù)木嚯x，避免平均化，提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則。

　　A.量力而行

　　B.合法

　　C.激勵(lì)

　　D.競(jìng)爭(zhēng)

　　【參考答案】C

　　【答案解析】本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程。激勵(lì)原則是指企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離，避免平均化。利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　4.關(guān)于股份有限公司召開(kāi)監(jiān)事會(huì)定期會(huì)議的說(shuō)法，正確的是（）。

　　A.至少每12個(gè)月召開(kāi)一次

　　B.至少每4個(gè)月召開(kāi)一次

　　C.至少每6個(gè)月召開(kāi)一次

　　D.至少每3個(gè)月召開(kāi)一次

　　【參考答案】C

　　【答案解析】本題考查股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。股份有限公司的監(jiān)事會(huì)會(huì)議可分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議至少每6個(gè)月召開(kāi)一次，臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議可由監(jiān)事提議召開(kāi)。

　　5.下列流通加工活動(dòng)中，能提高商品利用率的是（）。

　　A.超市提供凈菜加工

　　B.絲織品的防蟲(chóng)加工

　　C.自行車(chē)消費(fèi)地裝配

　　D.鋼材集中套裁下料

　　【參考答案】D

　　【答案解析】本題考查流通加工。利用在流通領(lǐng)域的集中加工代替分散在各用戶(hù)的單個(gè)加工，可以大大提高商品的利用率，集中加工形式可以減少原材料消耗，提高加工質(zhì)量，有時(shí)還可以充分利用加工后的副產(chǎn)品。例如，鋼材集中下料時(shí)能充分合理下料、搭配套裁、減少邊角余料的浪費(fèi)。

　　6.H公司為國(guó)內(nèi)知名的電子商務(wù)公司，該公司在原有經(jīng)營(yíng)范圍基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦社交型電子商務(wù)平臺(tái)，幫助消費(fèi)者以低廉的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。按照企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分，該戰(zhàn)略屬于（）。

　　A.差異化戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　【參考答案】D

　　【答案解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中的基本問(wèn)題。它是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱。企業(yè)總體戰(zhàn)略或是保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式，進(jìn)行穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)；或是進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提升發(fā)展速度，經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)張；或是抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；或是對(duì)業(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模的變革，退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)，為發(fā)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重新配置資源等。企業(yè)總體戰(zhàn)略影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。