CMA是一門含金量高、系統(tǒng)性和實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合的非常緊密。通過CMA的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人不僅能掌握系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí),還能培養(yǎng)其考生的全局思維。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家介紹邊際收入和邊際成本。
CMA知識(shí)點(diǎn)之邊際收入和邊際成本
1.邊際收入和邊際成本的概念
邊際:指的是額外。
邊際收入/邊際營(yíng)收/邊際收益:額外增加一單位產(chǎn)量所增加的收入
邊際成本:額外增加一單位產(chǎn)量所增加的成本
在短期運(yùn)營(yíng)中,
如果邊際營(yíng)收大于邊際成本,企業(yè)就應(yīng)該增加產(chǎn)量;
如果邊際營(yíng)收小于邊際成本,企業(yè)就應(yīng)該減少產(chǎn)量;
當(dāng)邊際營(yíng)收等于邊際成本時(shí),企業(yè)能實(shí)現(xiàn)最佳的產(chǎn)量,此時(shí)該最佳產(chǎn)量能確保企業(yè)利潤(rùn)最大化。
邊際分析的基礎(chǔ)
1.相關(guān)性的界定
有效的決策必然是基于相關(guān)性的,即我們?cè)谧雠袛鄷r(shí)必須選擇與決策相關(guān)的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)的相關(guān)性(relevance)需同時(shí)具備兩個(gè)條件:
?。?)只考慮在未來發(fā)生的數(shù)據(jù)。即決策涉及未來發(fā)生結(jié)果,過去發(fā)生的任何情況都與決策無關(guān)。
(2)不同方案所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)必須要有差異。
相關(guān)成本:指預(yù)期的未來成本
相關(guān)收入:指預(yù)期的未來收入
2.沉沒成本
過去發(fā)生且無法收回的成本就是沉沒成本(sunk cost)。
毫無疑問,沉沒成本一定與決策無關(guān)。
邊際成本的經(jīng)典例題分析
ABC公司每日生產(chǎn)成本的信息如下所示:
QQ截圖20220225152700.png
ABC公司第7個(gè)單位的邊際成本應(yīng)為:
A.$179
B.$210
C.$286
D.$464
正確答案:B
答案解析:CM7=TVC7-TVC6=$1,250-$1,040=$210
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