目標(biāo)成本法是在生活中比較常見的定價方法,許多商鋪和企業(yè)都是用這種方法定價產(chǎn)品的,今天會計網(wǎng)為大家講解實現(xiàn)目標(biāo)成本法的步驟,其中價值工程是考試的重點。
實現(xiàn)目標(biāo)成本法的步驟
1、交叉職能團隊
涉及研究設(shè)計、工程、生產(chǎn)、營銷和會計等職能領(lǐng)域的跨職能團隊。從最初的設(shè)計階段就參與目標(biāo)成本法的實施過程。提升了組織各職能部門之間的高度相互依賴性。
2、并行工程
并行工程是指組織在目標(biāo)成本法的實施過程之初,就利用來自所有業(yè)務(wù)部門和職能的信息輸入及評價來設(shè)計產(chǎn)品或服務(wù),從而能預(yù)見到相關(guān)問題并平衡所有相關(guān)方的需要。并行工程強調(diào)客戶要求和上游預(yù)防(事前,萌芽消除)而非下游修正。
3、價值工程
價值工程是一項消除當(dāng)前成本和可允許成本之間差距的重要技術(shù)。它是基于客戶要求,對產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計、材料、規(guī)格和生產(chǎn)過程進行的系統(tǒng)分析。需要區(qū)分增值成本和非增值成本。増值成本(提升)是指將資源轉(zhuǎn)化為與客戶要求相一致的產(chǎn)品或服務(wù)的成本??蛻粽J為增值成本能夠增加產(chǎn)品或服務(wù)的價值或效用。相反,非增值成本對客戶偏好來說并不重要。
經(jīng)典例題:帕雷爾有限公司生產(chǎn)便攜式電視機。其生產(chǎn)經(jīng)理建議加強電視機的聲控控制功能,并另外增加3名維修人員來處理由于存在缺陷而被退回的貨物,也就是通過上述方式來改善成本結(jié)構(gòu)。這些成本是增值成本,還是非增值成本?()
聲控控制成本 新增維修人員成本
A 增值成本 增值成本
B 增值成本 非增值成本
C 非增值成本 增值成本
D 非增值成本 非增值成本
答案:B
解析:如果帕雷爾有限公司決定加強電視機的聲控控制功能,便攜式電視機對于消費者的實際或者感受價值將會提高。與此相反,公司決定增加維修人員不會影響提供給消費者的價值或者說產(chǎn)品的有用性。