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財(cái)務(wù)績效考核科學(xué)方法

2022-04-11 17:23
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　　財(cái)務(wù)績效考核科學(xué)方法有：

　　1、圖尺度考核法是最簡單和運(yùn)用最普遍的績效考核技術(shù)之一，一般采用圖尺度表填寫打分的形式進(jìn)行。

　　2、交替排序法是一種排序考核法。即在群體中挑選出最好或最差的績效表現(xiàn)者，較之于對其績效。

　　3、配對比較法是一種更為細(xì)致的通過排序來考核績效水平的方法。

　　4、強(qiáng)制分布法是在考核進(jìn)行之前就設(shè)定好績效水平的分布比例，將員工的考核結(jié)果安排到分布結(jié)構(gòu)里去。

　　5、關(guān)鍵事件法是一種通過員工的關(guān)鍵行為和行為結(jié)果來對其績效水平進(jìn)行績效考核的方法。

　　6、行為錨定等級考核法是基于對被考核者的工作行為進(jìn)行觀察、考核，評定績效水平的方法。

　　7、目標(biāo)管理法是管理者通常很強(qiáng)調(diào)利潤、銷售額和成本這些能帶來成果的結(jié)果指標(biāo)。

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