初級會(huì)計(jì)預(yù)算管理工具方法主要包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、作業(yè)預(yù)算共四種方法。
其中,滾動(dòng)預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算,并逐期向后滾動(dòng)使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定期間;零基預(yù)算指不受以往預(yù)算安排情況的影響,以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算,從實(shí)際需求出發(fā),逐項(xiàng)審議預(yù)算年度內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及其開支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合財(cái)力狀況,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算;彈性預(yù)算指隨著銷售量的變化而變化,主要用于費(fèi)用的預(yù)算;作業(yè)預(yù)算是對組織預(yù)期作業(yè)的數(shù)量表達(dá),反映完成戰(zhàn)略目標(biāo)所需進(jìn)行的各項(xiàng)工作及相應(yīng)各種財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)資源需求的預(yù)算,也反映為提高業(yè)績所做的各種改進(jìn)。
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