財務(wù)在公司經(jīng)營管理中的作用

　　財務(wù)在公司經(jīng)營管理中的作用具體如下：

　　1、合理管理企業(yè)資金的運作。企業(yè)管理要樹立低價少儲的觀念，使得儲備的物資既能滿足生產(chǎn)的需要，又要節(jié)約占用資金；要抓好固定資產(chǎn)的管理，避免資產(chǎn)的閑置與流失，同時盤活閑置資產(chǎn)，使其保值增值，給企業(yè)帶來效益；重視企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)的形象與信譽，是給企業(yè)帶來效益的重要保障；要樹立極強的經(jīng)濟意識，通過有效的財務(wù)管理，讓企業(yè)的資產(chǎn)流動性更強。

　　2、為企業(yè)建立科學(xué)的運行機制。財務(wù)管理是一個循環(huán)過程，包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析、財務(wù)檢查五個環(huán)節(jié)，為企業(yè)管理提供科學(xué)性、有效性的體系支持。

　　3、為企業(yè)實施全面的預(yù)算管理。通過財務(wù)管理實行全面預(yù)算管理為紐帶，嚴(yán)格控制各項支出。實行嚴(yán)格、全面地預(yù)算管理是規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為、控制成本費用、減少損失浪費的重要手段。