財(cái)務(wù)部可以從以三個(gè)方面進(jìn)行節(jié)約成本:
1、合理調(diào)配資金,降低財(cái)務(wù)成本。財(cái)務(wù)要協(xié)同生產(chǎn)部門、設(shè)計(jì)部門,實(shí)施精益化預(yù)算,建立標(biāo)準(zhǔn),并有效進(jìn)行成本規(guī)劃。
2、強(qiáng)化全面預(yù)算管理,降低各項(xiàng)開支費(fèi)用。財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格履行預(yù)算申請、審批、支出程序,并嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支出情況。
3、有效的會計(jì)核算,進(jìn)行有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)部要對每一崗位、每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的具體成本費(fèi)用支出均建立一套相應(yīng)目標(biāo)成本考核標(biāo)準(zhǔn)。將會計(jì)核算的工作做到更加細(xì)致,并結(jié)合各部門的特點(diǎn)將各項(xiàng)成本分門別類細(xì)化到最末端。
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