管理會(huì)計(jì)包括內(nèi)容有哪些方面

　　管理會(huì)計(jì)內(nèi)容包括決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)和執(zhí)行會(huì)計(jì)兩方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來的一門學(xué)科，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中“決策支持系統(tǒng)”的重要組成部分。

　　決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)以“決策會(huì)計(jì)”為核心，利用豐富的信息資源對(duì)決策目方案進(jìn)行深入的可行性分析，權(quán)衡利弊，幫助企業(yè)作出科學(xué)合理決策；計(jì)劃是以決策為基礎(chǔ)，把選用決策方案所要達(dá)到的目標(biāo)用貨幣形式進(jìn)行計(jì)量，形成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。

　　執(zhí)行會(huì)計(jì)將企業(yè)年度預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合主要對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行分解、落實(shí)和具體化，分別建立計(jì)量、控制系；同時(shí)，按照企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任中心進(jìn)行分解、落實(shí)和具體化，形成各個(gè)“責(zé)任中心”的責(zé)任預(yù)算并建立責(zé)任會(huì)計(jì)體系。