財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的控制活動(dòng)有職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析控制、績(jī)效考評(píng)控制、信息技術(shù)控制等。
控制活動(dòng)是指企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍和程度之內(nèi)的過(guò)程,是實(shí)施內(nèi)部控制的具體方式方法和手段。內(nèi)部控制要素是指對(duì)內(nèi)部控制的內(nèi)容和措施方法的系統(tǒng)的、合理的、簡(jiǎn)明的劃分。內(nèi)部控制目標(biāo)是內(nèi)部控制存在及存在形式的根本,也是建立內(nèi)部控制框架以及考核、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的指導(dǎo)性參照物。
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