屬于管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的是預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面。預(yù)測(cè)分析、決策分析兩項(xiàng)內(nèi)容合稱為預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì);全面預(yù)算和成本控制合稱為規(guī)劃控制會(huì)計(jì)。
管理會(huì)計(jì)的工作主體則為多層次,有時(shí)以整個(gè)企業(yè)為主體,有時(shí)又以企業(yè)的某一局部、部門甚至管理環(huán)節(jié)(如:成本為中心、費(fèi)用中心)為其工作主體。也就是說,管理會(huì)計(jì)為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,必然同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)的全局和局部?jī)蓚€(gè)方面,既要從整個(gè)企業(yè)的全局出發(fā)來考慮、觀察和處理問題,也要從企業(yè)的各個(gè)局部出發(fā)來考慮、觀察和處理問題,二者不可偏廢。
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