內(nèi)部審計職能轉(zhuǎn)換的必要性及措施有:
1、監(jiān)督與服務(wù)并重,協(xié)調(diào)與被審計單位的關(guān)系。由“監(jiān)督導(dǎo)向型”向“服務(wù)導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變并與國際接軌?!胺?wù)導(dǎo)向型”內(nèi)部審計的職能定位側(cè)重于“服務(wù)”,但本質(zhì)并非排除放棄監(jiān)督,相反,其目的正是通過“服務(wù)”職能的有效發(fā)揮,促使其監(jiān)督職能的到位,從而真正發(fā)揮內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)置的免疫系統(tǒng)的功能。
2、積極營銷,提升內(nèi)部審計職能形象。內(nèi)部審計要用一種積極的態(tài)度來建立新的形象,從以監(jiān)督為主的“警察”角色向企業(yè)的“參謀”、“智囊”角色轉(zhuǎn)變。
3、加快內(nèi)部審計師職業(yè)化隊伍建設(shè)。我國的內(nèi)審工作要從擅長“監(jiān)督型”的內(nèi)審人員向“服務(wù)型”、“增值型”轉(zhuǎn)型,必須走職業(yè)化發(fā)展的路子。
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