客服服務(wù)
下載APP
當(dāng)前位置： 會計網(wǎng) 專業(yè)問答審計正文
來源 會計網(wǎng)
0

企業(yè)知識管理內(nèi)部審計的流程有哪些

2021-10-09 10:37
183 瀏覽

　　企業(yè)知識管理內(nèi)部審計的流程有：

　　1、計劃階段。定義知識管理內(nèi)部審計的目標(biāo)，識別各種限制條件，制定知識管理內(nèi)部審計的計劃。比如，了解被審計單位的高層對知識管理的基本理念和態(tài)度，確定知識管理的受重視程度等；

　　2、實施階段。根據(jù)審計計劃和審計的范圍、要點(diǎn)、方法、步驟進(jìn)行取證，從而形成審計結(jié)論，實現(xiàn)審計目標(biāo)。比如，通過面談了解企業(yè)的知識管理軟件系統(tǒng)的運(yùn)用情況；

　　3、完成階段。整理和評價實施階段得到的數(shù)據(jù)，形成審計意見和建議，編寫知識管理內(nèi)部審計報告。比如，繪制知識地圖，揭示企業(yè)知識狀況、知識網(wǎng)絡(luò)等。

文章版權(quán)會計網(wǎng)kuaiji.com所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
掃碼關(guān)注“ 會計小助手公眾號 ”
點(diǎn)擊菜單“ XXXX ”→訂閱即可
 （微信需綁定公眾號才能成功接收提醒）
2021注會報名入口開通后，將及時給您發(fā)送微信通知
敬請關(guān)注