財務(wù)控制包括

　　財務(wù)控制包括組織規(guī)劃、授權(quán)批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、實物資產(chǎn)控制、成本控制、風(fēng)險控制以及審計控制七大方面。財務(wù)控制是指對企業(yè)的資金投入及收益過程和結(jié)果進行衡量與校正，目的是確保企業(yè)目標(biāo)以及為達到此目標(biāo)所制定的財務(wù)計劃得以實現(xiàn)。

　　財務(wù)控制具體內(nèi)容如下：

　　1、組織規(guī)劃，根據(jù)財務(wù)控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則，即一個人不能兼任同一部門財務(wù)活動中的不同職務(wù)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)規(guī)劃好職位職責(zé)的分配。

　　2、授權(quán)批準(zhǔn)控制，指對單位內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部職員的工作范圍權(quán)利進行控制，建立必要的檢查制度，以保證經(jīng)授權(quán)后所處理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。

　　3、預(yù)算控制，包括籌資、融資、采購、生產(chǎn)、銷售、投資、管理等經(jīng)營活動的全過程，是財務(wù)控制的一個重要方面。

　　4、實物資產(chǎn)控制，主要包括限制接近控制和定期清查控制兩種。限制接近控制是控制對實物資產(chǎn)及與實物資產(chǎn)有關(guān)的文件的接觸，如現(xiàn)金、銀行存款、有價證券和存貨等，定期清查控制是指定期進行實物資產(chǎn)清查。

　　5、成本控制，主要包括粗放型成本控制和集約型成本控制。粗放型成本控制是從原材料采購到產(chǎn)品的最終售出進行控制的方法。集約型成本控制是通過改善生產(chǎn)技術(shù)來降低成本以及通過產(chǎn)品工藝的改善來降低成本。

　　6、風(fēng)險控制，指的是盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險，包括經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險是指因生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定，財務(wù)風(fēng)險又稱籌資風(fēng)險，是指由于舉債而給企業(yè)財務(wù)帶來的不確定性。

　　7、審計控制，指的是內(nèi)部審計，它是對會計的控制和再監(jiān)督。內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部對各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)的獨立評價，以確定既定政策的程序是否貫徹，建立的標(biāo)準(zhǔn)是否有利于資源的合理利用，以及單位的目標(biāo)是否達到。