已經(jīng)過去的這幾年,對(duì)于萬千財(cái)會(huì)人來說,注定是不平凡的一年。
在各項(xiàng)財(cái)稅改革政策面前,許多財(cái)會(huì)人都陡然感受到了不小的壓力,身處一線城市的財(cái)會(huì)工作者感觸尤為深刻。
這里競(jìng)爭(zhēng)激烈,遍布大企業(yè),往往是一些政策的先行地,要想持續(xù)長(zhǎng)久地生存下去,必然要更新知識(shí),拓展視野,朝著更前端的方向發(fā)展。
城市與城市之間的差異總是存在,于是便有人問:大城市的財(cái)務(wù)為了避免淘汰,要緊跟政策和知識(shí)的更新,那么三四線小城市的財(cái)務(wù)人呢,是否也有必要學(xué)習(xí)那些前端的專業(yè)知識(shí)呢?
比如,中級(jí)會(huì)計(jì)職稱,管理會(huì)計(jì)。
其實(shí),答案不言而喻。大環(huán)境的種種變化因素只不過是以大城市為開端,終將輻射蔓延到三四線城市,乃至全國(guó)。到了那時(shí),除非轉(zhuǎn)行,否則“不變也得變”。既然如此,三四線城市的小財(cái)務(wù)自然也有必要學(xué)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱和管理會(huì)計(jì)知識(shí)。
管理會(huì)計(jì)掀起熱潮,大勢(shì)起因何在?
近年來的管理會(huì)計(jì)熱,在一定程度上是因?yàn)檎叩挠绊憽?/p>
2013年財(cái)政部將管理會(huì)計(jì)列為會(huì)計(jì)改革重點(diǎn)方向后,后續(xù)陸陸續(xù)續(xù)出來很多重磅文件,市面上的管理會(huì)計(jì)迎來高速發(fā)展期。眾所周知,我們一直沒有自己的管理會(huì)計(jì)體系,長(zhǎng)期都是以英國(guó)的CIMA和美國(guó)的CMA為參照物,2016年財(cái)政部頒發(fā)《管理會(huì)計(jì)基本指引》后,中國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)和發(fā)展正式被提上日程。
中國(guó)要建立自己的管理會(huì)計(jì)體系,有多方面的因素綜合導(dǎo)致,主要包括:
1、經(jīng)濟(jì)體系
中國(guó)目前是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,未來第一大經(jīng)濟(jì)體。管理會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)體系中的語(yǔ)言,基本上意味著誰掌握了管理會(huì)計(jì)體系,誰就掌握了世界經(jīng)濟(jì)的話語(yǔ)權(quán);反之,誰掌握了世界經(jīng)濟(jì)的話語(yǔ)權(quán),誰也就掌握了管理會(huì)計(jì)體系。
很顯然,目前美國(guó)CMA在全球經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)的地位不言而喻,這也是越來越多中國(guó)考生把目光放在CMA證書上的原因之一——要考便考最先進(jìn)的。
2、企業(yè)發(fā)展
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制不同于其他國(guó)家,如果一味地使用國(guó)外的管理會(huì)計(jì)體系,對(duì)企業(yè)的發(fā)展其實(shí)會(huì)有一定弊端,造成“水土不服”的后果。無論英國(guó)的CIMA還是美國(guó)的CMA,都是在本國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上建立的,現(xiàn)階段我們可以進(jìn)行學(xué)習(xí)和摸索,但后續(xù)發(fā)展過程中必然要建立一套帶有本國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系,才能利于本土企業(yè)更加良性的發(fā)展。
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
經(jīng)過改革開放40年的發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)具備較大規(guī)模。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系已然不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,擺在我們面前的現(xiàn)狀是,企業(yè)不僅僅需要“賬房先生”,更需要專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度、管理制度以及戰(zhàn)略發(fā)展方向進(jìn)行分析與預(yù)估,并且給出利于企業(yè)發(fā)展的決策建議。
4、新興技術(shù)
新興技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于金融、財(cái)會(huì)圈的影響首當(dāng)其沖。眼下熱門的人工智能等技術(shù)的發(fā)展,正在倒逼企業(yè)進(jìn)行人才升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí),特別是財(cái)務(wù)人員,在未來5五到十年,預(yù)計(jì)將面臨一次大洗牌,基層財(cái)務(wù)工作者或?qū)⒃庥鰜碜匀斯ぶ悄芗夹g(shù)引發(fā)的崗位競(jìng)爭(zhēng)。變革的趨勢(shì)正在悄然發(fā)生,我國(guó)目前近2000萬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,這部分人群,在未來一段時(shí)間,需要對(duì)將來的職業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行重新定位。
無論從哪一個(gè)方面,我國(guó)發(fā)展自己的管理會(huì)計(jì)都是大勢(shì)所趨,管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也已經(jīng)從提案變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
管理會(huì)計(jì)為何如此受青睞?
財(cái)會(huì)行業(yè)從來都是現(xiàn)實(shí)的,想往高走,要么從業(yè)年限夠長(zhǎng),要么經(jīng)驗(yàn)夠多,要么證書含金量夠高。高頓職業(yè)發(fā)展中心的Judy分析道,評(píng)判財(cái)務(wù)能力的高低,總歸逃不出幾個(gè)問題——
會(huì)做財(cái)務(wù)分析嗎?
會(huì)做成本/預(yù)算管理嗎?
參與過投融資項(xiàng)目嗎?CMA或者中級(jí)會(huì)計(jì)職稱過了嗎?
這些技能在真實(shí)的財(cái)務(wù)職場(chǎng)中往往被細(xì)化開來了,但其實(shí)這些已被一種知識(shí)體系囊括,那就是管理會(huì)計(jì)。如今,普通的會(huì)計(jì)已不能滿足企業(yè)的需要。企業(yè)需要的是有管理才能,可以為公司核心管理做規(guī)劃與決策的人。
管理會(huì)計(jì)在中小微企業(yè)中的現(xiàn)狀
回到開始的話題,大型企業(yè)由于財(cái)務(wù)體系龐大,業(yè)務(wù)繁多,因此需要具備管理才能的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行推進(jìn)。那么,在三四線城市更多的中小微企業(yè)中,管理會(huì)計(jì)又是怎樣的存在呢?
很多中小微企業(yè)管理者都認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在公司中并不能真正發(fā)揮作用,管理會(huì)計(jì)的行為就是算賬、報(bào)賬,與一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有什么區(qū)別。企業(yè)的管理和決策行為仍然是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。這固然是管理者眼界和視野的局限性。
但這種認(rèn)識(shí)的存在,確實(shí)使得管理會(huì)計(jì)在我國(guó)被視為一種副業(yè),并不是系統(tǒng)而積極地去完成管理會(huì)計(jì)行為,有的中小企業(yè)甚至置之不理。因此造成了在規(guī)模較大的企業(yè)中,管理會(huì)計(jì)一員難求,而在小企業(yè)中,卻沒有管理會(huì)計(jì)存在必要的現(xiàn)象。
然而社會(huì)的發(fā)展也在證實(shí)著,基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作隨著時(shí)代的發(fā)展必不可免地會(huì)被智能科技所取代,只有擁有更多財(cái)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)的管理人才,才能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的財(cái)務(wù)發(fā)展,貢獻(xiàn)更多的效益,而這樣的趨勢(shì)終將輻射到中小微企業(yè)。對(duì)此,中小企業(yè)也要做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有重視管理會(huì)計(jì),才能創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部環(huán)境,充分利用管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能作用,做出科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理策略。
而企業(yè)財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該擁有這樣的意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí),考取全球知名的管理會(huì)計(jì)CMA證書可以作為捷徑之一,是開啟管理會(huì)計(jì)大門的一把鑰匙。
入門要趁早,轉(zhuǎn)型要高效,在這個(gè)最好也最壞的時(shí)代,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是最好的投資。而“證書+實(shí)操”雙收獲的學(xué)習(xí)方式,是千萬會(huì)計(jì)人的不二選擇!
來源:會(huì)計(jì)職稱
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