在這次的疫情影響下,除了人們?nèi)粘5纳钍艿綐O大影響外,尤其對(duì)于中小企業(yè)也陷入了巨大的困境。那么作為財(cái)會(huì)人,如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上的管理工作呢?如何降低企業(yè)造成的損失?
一、企業(yè)內(nèi)部管理體系
作為財(cái)會(huì)人,首先要改善優(yōu)化好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,尤其在這次的疫情階段,就需要梳理好各方面的業(yè)務(wù)流程點(diǎn),根據(jù)企業(yè)自身的文化,來制定接下來企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)這次疫情所帶了的影響和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步完善好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。
二、業(yè)務(wù)、目標(biāo)的計(jì)劃
相信大家心里都非常清楚,這次的疫情無疑給企業(yè)的業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略計(jì)劃等方面都帶來了嚴(yán)重的影響,像這些方面的事務(wù),都需要根據(jù)目前疫情的狀況,重新制定出符合目前發(fā)展需求的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,計(jì)算清楚當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)或者后果等進(jìn)行細(xì)致的研判,并且做出相應(yīng)的安排。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理
作為企業(yè)的財(cái)會(huì)人員,在本次疫情中也需要根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營特點(diǎn)、企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r等方面,來評(píng)估出當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn),并且能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)中的問題,及時(shí)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)處理措施,比如企業(yè)目前的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債等方面都需要及時(shí)做出相應(yīng)的預(yù)警等相關(guān)能夠減輕風(fēng)險(xiǎn)的解決方案或者處理的措施。
作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,一定要根據(jù)好目前疫情的狀況,以及企業(yè)在疫情期間所造成的損失,來研究出一個(gè)可行合理的戰(zhàn)略性規(guī)劃方案,至少能夠幫助企業(yè)走出當(dāng)前困境,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
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