CMA的相對(duì)優(yōu)勢(shì)不在于證書(shū)本身,而在于證書(shū)所學(xué)內(nèi)容和應(yīng)用實(shí)踐的緊密結(jié)合,這除了取得證書(shū)以外,還需要比較多的理論和實(shí)踐的結(jié)合。為了幫助考生取得該證書(shū),今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給各位介紹cma的知識(shí)點(diǎn)關(guān)于開(kāi)門或關(guān)門決策的相關(guān)知識(shí)。
開(kāi)門或關(guān)門決策的概念
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)必須考慮是否要關(guān)閉那些虧損的生產(chǎn)線,或者是否要終止與那些給企業(yè)帶來(lái)虧損的代理商的業(yè)務(wù)往來(lái)。
在此類的決策中,決策者往往傾向于關(guān)閉虧損的生產(chǎn)線或不再與給企業(yè)帶來(lái)虧損的代理商合作,認(rèn)為這樣可以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。但是單純關(guān)閉或終止合作并不能減少不可避免的成本,所以根據(jù)相關(guān)性的原則及其分析,簡(jiǎn)單的關(guān)閉并無(wú)法解決虧損的問(wèn)題。
1.開(kāi)門還是關(guān)門取決于是否能增加企業(yè)的盈利能力
2.就關(guān)門而言,只要收入的減少幅度小于成本的節(jié)省幅度,企業(yè)就會(huì)有增量的利潤(rùn),應(yīng)接受關(guān)門的決策;反之,則應(yīng)拒絕。
3.就開(kāi)門而言,只要收入的增加幅度大于成本的上升幅度,企業(yè)就會(huì)有增量的利潤(rùn),應(yīng)接受開(kāi)門的決策;反之,則應(yīng)拒絕。
4.被分配的成本(總公司的管理費(fèi)用等)往往都是不可避免的,所以與決策無(wú)關(guān)。
開(kāi)門或關(guān)門決策的經(jīng)典習(xí)題
ABC公司目前有兩條生產(chǎn)線Alfa和Beta,這2條生產(chǎn)的盈利情況如下所示:
由于Alfa生產(chǎn)線出現(xiàn)虧損,公司管理層決定關(guān)閉該條生產(chǎn)線。根據(jù)管理會(huì)計(jì)部的測(cè)算,關(guān)閉Alfa生產(chǎn)線后,與之相關(guān)的固定成本可以節(jié)省$30,000。同時(shí),將閑置的生產(chǎn)線出租給XYZ公司,租金收入為$50,000。根據(jù)上述數(shù)據(jù),ABC公司應(yīng)如何決策?
A、繼續(xù)維持生產(chǎn)線Alfa,因?yàn)殛P(guān)閉該生產(chǎn)線會(huì)使企業(yè)利潤(rùn)減少$10,000
B、關(guān)閉生產(chǎn)線Alfa,因?yàn)樵撋a(chǎn)線是虧損的
C、關(guān)閉生產(chǎn)線Alfa,因?yàn)殚e置生產(chǎn)線的出租能夠產(chǎn)生租金收入
D、無(wú)法判斷
正確答案:A
答案解析:關(guān)閉Alfa生產(chǎn)線,銷售收入會(huì)減少$800,000
關(guān)閉Alfa生產(chǎn)線,成本會(huì)節(jié)省$710,000+$30,000=$740,000
關(guān)閉Alfa生產(chǎn)線,額外的租金收入會(huì)增加$50,000關(guān)閉Afla生產(chǎn)線之后,ABC公司的利潤(rùn)變化為
-$800,000+$740,000+$50,000=-$10,000,即關(guān)閉Alfa之后,ABC公司的總利潤(rùn)會(huì)減少$10,000
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