2022年高級經濟師工商管理考試真題整理完畢啦,有3道案例分析題,1道論述題。趕緊來看看考試真題,實戰(zhàn)一下吧!
一、案例分析題(共3題,第1題20分,第2題25分,第3題25分)
(一)
BH公司是一專業(yè)從事精密儀器制造的地方國有獨資公司,伴隨《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》的實施,BH公司大力推動中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度實踐落地,將公司治理改革和正常決策運營有機結合從而提升公司經理業(yè)績,該公司從三個方面著力。其一,把加強黨的領導完善公司治理統(tǒng)一起來,加快建立各司其職,各負其責,協(xié)調運轉,有效權衡的公司治理機制,其二厘清國有企業(yè)黨委、董事會、經理層主體的責權利,各主體不缺位,不相互替代,不各自為政。其三,根據(jù)《公司法》《BH公司章程》以及國資委的相關規(guī)定,結合公司實際發(fā)展需要,董事會對經理層進行授權。
問題:
1.簡述法人治理結構中的黨委、董事會、經理層的職責?
2.闡述董事會對經理層授權的主要內容?
(二)
CB公司成立于2015年11月。創(chuàng)業(yè)初始,公司推出了CB電動牙刷,其后轉戰(zhàn)牙膏、彩妝和洗發(fā)水市場。2020年,公司決定重回口腔護理行業(yè)。行業(yè)相關報告顯示,2019年中國口腔護理行業(yè)銷售額超過490億元,其中漱口水、牙齒沖洗產品的市場規(guī)模約為7.50億元,在口腔護理行業(yè)的占比不到2%,漱口水品類的滲透率不到3%。在西方發(fā)達國家市場中,漱口水、牙齒沖洗產品在口腔護理行業(yè)的占比約為10%,漱口水品類滲透率為40%-50%。目前,國內漱口水市場主要有李施德林、BOP、Usmile、冰泉、清之科研等品牌。
根據(jù)上述信息,CB公司明確了重回口腔護理市場的戰(zhàn)略目標,決定將CB打造成國貨口腔護理第一品牌,采用快消品打法,實現(xiàn)口腔護理產品的升級。
2020年9月底,公司推版漱口水系列產品。該系列產品精準捕捉年輕人喜好,主要面向家居、工作、出行三大使用場景,采用嬌小可愛型瓶身,同時推出葡萄、綠茶、烏龍茶三種口味。宣傳方面,公司聯(lián)合明星、利用KOL種草推薦,并通過進入抖音、快手的流量池不斷觸達用戶群體,達到高曝光、高討論的效果。公司通過線上積累的口碑流量,助力線下推廣,打開了0IC渠道、便利店渠道和Cs渠道。CB公司連續(xù)9個月月銷額超過1億元。
目前,CB漱口水已經成為公司的明星產品,銷售占比高達83%,在國內漱口水的市場份額位居第二,僅次于李施德林。
問題:
1.CB公司重回口腔護理行業(yè)的營銷管理步驟是什么,具體開展了哪些工作?
2.從目標市場戰(zhàn)略角度對CB公司的戰(zhàn)略選擇進行分析和說明?
(三)
DATA科技有限公司成立于2015年,是國內專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析服務商。公司通過全渠道的數(shù)據(jù)采集、全場景多維數(shù)據(jù)分析幫助客戶企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化經營目標。該公司擁有大數(shù)據(jù)存儲與計算、大數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)智能分析等產品序列,擁有65項大數(shù)據(jù)核心發(fā)明專利,并具有為100余家企事業(yè)單位提供大數(shù)據(jù)服務的豐富經驗。
DATA公司注冊資本3053萬元人民幣,現(xiàn)有員工431人,核心人員為技術研發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析人員和客戶經理。核心員工中,35歲及以下的年輕員工占比73%,具有碩士、博士學位的員工占比52%。近年來,公司員工流動率一直居高不下,存在較高的人力資源流失風險和潛在的知識產權泄密風險。
面對我國數(shù)字經濟發(fā)展的歷史機遇,DATA公司決定采取積極的人力資源管理舉措,壯大公司員工隊伍,實施員工培訓,激勵員工創(chuàng)新行為,從而支撐公司的成長型發(fā)展戰(zhàn)略,控制潛在的人力資源風險。
問題:
1.DATA公司應采取哪些人力資源管理舉措,以激勵技術研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情,激勵其創(chuàng)新行為,并有效控制人員流失和泄密風險?
2.設計DATA公司數(shù)據(jù)分析人員的培訓流程,幫助員工更加符合行業(yè)環(huán)境、公司發(fā)展和崗位的要求?
3.設計DATA公司客戶經理的薪酬構成,并做簡要說明?
二、論述題(共1題,30分)
《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出:“分行業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策,形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈”“堅持自主可控、安全高效,推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化,……提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平”。疫情常態(tài)化下的全球經濟面臨產業(yè)鏈供應鏈循環(huán)受阻的嚴峻現(xiàn)實,尤其是對重要防疫物資保障供應的不確定性風險加大,引發(fā)了業(yè)界對于供應鏈安全性的深入思考。企業(yè)應加強評估供應鏈風險,并構建適用于企業(yè)自身需要的優(yōu)化安全的供應鏈系統(tǒng)。
1.簡述供應鏈風險的特征及供應鏈防范措施。
2.分析供應鏈的典型結構,并如何構建設置。