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財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

2023-08-29 17:31  責(zé)編:藍(lán)圖  瀏覽:342
來源 會(huì)計(jì)網(wǎng)
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課程背景

  很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員/預(yù)算人員經(jīng)常會(huì)面臨以下問題:你做的預(yù)算有人看嗎?各部門會(huì)嚴(yán)格按照預(yù)算來執(zhí)行嗎?公司在作出任何大型投資項(xiàng)目之前有傾聽財(cái)務(wù)/預(yù)算部門的意見嗎?為了解決以上問題,關(guān)鍵還是在于提高預(yù)算工作的質(zhì)量。本課程從預(yù)算制定前的財(cái)務(wù)計(jì)劃分析與確定,到預(yù)算執(zhí)行過程的中滾動(dòng)調(diào)整,以及財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確預(yù)測,提供了全方位的方案,有助于您從根源上解決預(yù)算難的問題。

財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

  ◆為了更好地支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,如何制定與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃?

  ◆預(yù)算要如何制定,才能保障后期順利執(zhí)行?

  ◆如何提高財(cái)務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營決策提供更高質(zhì)量的依據(jù)?

  ◆如何利用excel編制預(yù)算、預(yù)測,以提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?

課程收益

  【立足長遠(yuǎn)視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測,提升工作高度與視角

  【剖析問題根源】從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析,到預(yù)算制定,再到結(jié)果預(yù)測及其調(diào)整,從根源上解決預(yù)算難題

  【掌握實(shí)用工具】掌握excel編制預(yù)算、預(yù)測數(shù)據(jù)的方法和技巧,提升工作質(zhì)量和效率

課程對(duì)象

  總經(jīng)理、CFO

  財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

  預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理

課程大綱

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測

二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制

  ◆財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算有何不同?制定時(shí)有無孰先孰后之分?

  ◆企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算,還需要再做預(yù)測嗎?預(yù)算與預(yù)測有何不同?

  ◆企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測有何關(guān)系?

  互動(dòng)交流:集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)

◆財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位

  ◆財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定策略

  ◆財(cái)務(wù)計(jì)劃編制要點(diǎn)

  ◆如何保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的有效實(shí)施?

  案例1:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例——巨人集團(tuán)的興衰史

 

三、整合管理流程的全面預(yù)算管理

四、財(cái)務(wù)預(yù)測的實(shí)踐運(yùn)用

◆基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理

◆實(shí)施全面預(yù)算編制

◆做好預(yù)算執(zhí)行過程中的控制

◆對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理反饋與調(diào)整

拓展應(yīng)用:全面預(yù)算編制各種表單運(yùn)用

 

◆財(cái)務(wù)預(yù)測常用方法

◆財(cái)務(wù)預(yù)測的具體實(shí)施步驟

◆滾動(dòng)預(yù)測—預(yù)算的柔性管理

◆預(yù)測過程中常見疑難雜癥解析


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