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【單選題】

公司A產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本70元，包括：直接材料成本18元，直接人工成本15元，變動制造費用13元，固定制造費用24元。公司擬大力推廣銷售，每銷售一件A產(chǎn)品給予銷售人員傭金8元。如果公司采用變動成本加成法對A產(chǎn)品定價，加成率80%，則目標(biāo)單價是（ ）元。


A: 73.8

B: 82.8

C: 97.2

D: 126

答案解析

【答案】C

【解析】變動成本加成定價中，成本基數(shù)=70-24+8=54元，目標(biāo)單價=54×(1+80%)=97.2元。


答案選 C

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1、甲公司A產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為2000臺，目前的正常訂貨量為1500臺，銷售單價6萬元，單位產(chǎn)品成本為4萬元，其中：直接材料1.5萬元、直接人工1萬元、變動制造費用0.5萬元、固定制造費用1萬元?，F(xiàn)有客戶向該公司追加訂貨，且客戶只愿意出價每臺3.5萬元。如果訂貨500臺，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需要追加一臺專用設(shè)備，全年如果需要支付專屬成本200萬元，則增加的利潤為（?。┤f元。 2、甲公司A產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為2000臺，目前的正常訂貨量為1500臺，銷售單價6萬元，單位產(chǎn)品成本為4萬元，其中：直接材料1.5萬元、直接人工1萬元、變動制造費用0.5萬元、固定制造費用1萬元。現(xiàn)有客戶向該公司追加訂貨，且客戶只愿意出價每臺3.5萬元。如果訂貨500臺，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需要追加一臺專用設(shè)備，全年如果需要支付專屬成本200萬元，則增加的利潤為（?。┤f元。 3、黃河股份有限公司（以下簡稱黃河公司）屬于增值稅一般納稅人，適用增值稅稅率17％。原材料（只有一種甲材料）采用計劃成本法核算，單位計劃成本1.5萬元/噸。2015年8月初“原材料”賬戶余額為195萬元（其中暫估入賬的原材料成本15萬元），“材料成本差異”賬戶為借方余額4.5萬元。黃河公司8月份發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）1日，收到上月暫估入賬的原材料發(fā)票，載明數(shù)量10噸，實際成本14.7萬元，無其他相關(guān)費用。（2）2日，購入甲材料62噸，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為90萬元，增值稅稅額為15.3萬元；發(fā)生運輸費用（不考慮增值稅抵扣）、裝卸費用和保險費共計7.5萬元。（3）5日，上述甲材料運抵企業(yè)，驗收入庫甲材料實際數(shù)量為60噸，短缺的2噸是運輸途中發(fā)生的合理損耗。（4）10日，黃河公司和A公司簽訂協(xié)議，接受A公司以賬面價值150萬元（雙方確認(rèn)的公允價值為135萬元）的100噸甲材料對黃河公司進行投資，黃河公司以增發(fā)的60萬股（每股面值1元）普通股作為對價。該批甲材料驗收入庫并收到對方開具的稅額為22.95萬元的增值稅專用發(fā)票一張。（5）20日，黃河公司就應(yīng)收B公司貨款36萬元（已計提壞賬準(zhǔn)備1.8萬元）與其進行債務(wù)重組。經(jīng)協(xié)商，黃河公司同意B公司以20噸賬面成本為19.5萬元、公允價值為24萬元的甲材料償還全部債務(wù)。該批甲材料驗收入庫并收到對方開具的稅額為4.08萬元的增值稅專用發(fā)票一張。（6）31日，經(jīng)匯總，本月共領(lǐng)用甲材料計劃成本360萬元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品。本月乙產(chǎn)品的成本資料為：月初在產(chǎn)品0件，本月完工100件，月末在產(chǎn)品20件，本月發(fā)生直接人工150萬元，制造費用195萬元。原材料在開工后陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品完工程度為50％。（7）31日，月末對庫存乙產(chǎn)品進行實地盤點，發(fā)現(xiàn)實存數(shù)小于賬存數(shù)5件，經(jīng)查實，系管理不善（被盜）造成丟失。根據(jù)上述資料，回答下列各題（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。(5) 、黃河公司2015年8月份完工乙產(chǎn)品的單位成本為（ ）萬元。 4、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元，供電車間設(shè)備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項表述正確的是(??? )。 5、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元，供電車間設(shè)備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度， 供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ? (1)根據(jù)資料(1)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是(??? )。 6、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元，供電車間設(shè)備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(2)根據(jù)資料(2)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。 7、公司A產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本70元，包括：直接材料成本18元，直接人工成本15元，變動制造費用13元，固定制造費用24元。公司擬大力推廣銷售，每銷售一件A產(chǎn)品給予銷售人員傭金8元。如果公司采用變動成本加成法對A產(chǎn)品定價，加成率80%，則目標(biāo)單價是（      ）元。 8、A公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進行成本控制。公司預(yù)計下一年度的原材料采購價格為21元/公斤，運輸費為3元/公斤，運輸過程中的正常損耗為5%，原材料入庫后的儲存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為（?。┰?。  9、甲公司庫存A產(chǎn)品的月初數(shù)量為2 000臺，單位成本為每臺2萬元；A在產(chǎn)品賬面余額為8 850萬元。當(dāng)月為生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生直接材料、直接人工和制造費用共計11 250萬元，其中包括可修復(fù)的廢品損失10萬元。當(dāng)月甲公司完成生產(chǎn)并入庫A產(chǎn)成品8 000臺，月末在產(chǎn)品成本為2 500萬元。當(dāng)月甲公司銷售A產(chǎn)成品7 000臺。當(dāng)月末甲公司庫存A產(chǎn)成品數(shù)量為3 000臺，甲公司采用一次加權(quán)平均法按月計算發(fā)出A產(chǎn)成品的成本。甲公司有關(guān)存貨會計處理表述正確的是（?。?/a> 10、公司A產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本70元，包括：直接材料成本18元，直接人工成本15元，變動制造費用13元，固定制造費用24元。公司擬大力推廣銷售，每銷售一件A產(chǎn)品給予銷售人員傭金8元。如果公司采用變動成本加成法對A產(chǎn)品定價，加成率80%，則目標(biāo)單價是（      ）元。