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題目
【單選題】

M公司是我國(guó)一家大型白色小家電制造企業(yè),公司決定收購(gòu)一家意大利頂尖家電制造企業(yè)K公司,以獲取其在歐洲及全球市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)以上信息判斷,乙公司收購(gòu)K公司的目的是( )。


A: 尋求市場(chǎng)

B: 尋求效率

C: 尋求資源

D: 尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

答案解析

答案:D

解析:尋求歐洲及全球市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),是尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。


答案選 D

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1、M公司是我國(guó)一家大型白色小家電制造企業(yè),公司決定收購(gòu)一家意大利頂尖家電制造企業(yè)K公司,以獲取其在歐洲及全球市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)以上信息判斷,乙公司收購(gòu)K公司的目的是(    ) 2、M公司是我國(guó)一家大型白色小家電制造企業(yè),公司決定收購(gòu)一家意大利頂尖家電制造企業(yè)K公司,以獲取其在歐洲及全球市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)以上信息判斷,乙公司收購(gòu)K公司的目的是(    )。 3、M公司是我國(guó)一家大型白色小家電制造企業(yè),公司決定收購(gòu)一家意大利頂尖家電制造企業(yè)K公司,以獲取其在歐洲及全球市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)以上信息判斷,M公司收購(gòu)K公司的目的是(    )。 4、金力公司是國(guó)內(nèi)一家風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)。2015年,金力公司取得世界最大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制造商麥爾公司的葉輪生產(chǎn)外包項(xiàng)目,并從對(duì)方引進(jìn)一條先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn),成為麥爾公司唯一的葉輪供應(yīng)商。之后,金力公司通過(guò)引進(jìn)麥爾公司的先進(jìn)技術(shù),不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率,并把引進(jìn)的新技術(shù)移植到核心業(yè)務(wù)齒輪增速器的生產(chǎn)中,成為歐美多家相關(guān)企業(yè)的齒輪增速器供應(yīng)商。作為新興市場(chǎng)國(guó)家本土企業(yè),金力公司采用的戰(zhàn)略類(lèi)型是(   )。 5、【0103466】飛騰公司是一家汽車(chē)制造企業(yè),為積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,該公司在生產(chǎn)燃油汽車(chē)的基礎(chǔ)上開(kāi)始生產(chǎn)以電力作為驅(qū)動(dòng)的新能源汽車(chē),同時(shí),該公司還引進(jìn)了全新智能生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)效率較之前大幅提升,更節(jié)省了人工成本。飛騰公司體現(xiàn)的戰(zhàn)略創(chuàng)新類(lèi)型包括 (  ) 。 6、家電制造商?hào)|岳公司于 2015 年并購(gòu)了一家同類(lèi)企業(yè),在保留被并購(gòu)企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)行了新的績(jī)效考核制度,結(jié)果遭到被并購(gòu)企業(yè)大多數(shù)員工反對(duì),本案例中,東岳公司在處理被并購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時(shí)正確的做法是(  )。 7、甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型家電生產(chǎn)企業(yè),該公司決定采用平衡計(jì)分卡來(lái)衡量企業(yè)的績(jī)效。下列各項(xiàng)中不屬于甲公司平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)角度內(nèi)容的是(?。?。 8、甲公司是一家成功的家電企業(yè),多年來(lái)致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,公司于2004 年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略,通過(guò)建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí),公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革,管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整,并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求,甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)當(dāng)( )。甲公司是一家成功的家電企業(yè),多年來(lái)致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,公司于2004 年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略,通過(guò)建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí),公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革,管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整,并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求,甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)當(dāng)( )。 9、【多選題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型家電生產(chǎn)企業(yè),該公司決定采用平衡計(jì)分卡來(lái)衡量企業(yè)的績(jī)效。下列各項(xiàng)中不屬于甲公司平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)角度內(nèi)容的是( )。 10、【多選題】甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型家電生產(chǎn)企業(yè),該公司決定采用平衡計(jì)分卡來(lái)衡量企業(yè)的績(jī)效。下列各項(xiàng)中不屬于甲公司平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)角度內(nèi)容的是(?。?。